O Líder do século XXI

O Líder do século XXI

“Liderança e aprendizagem são indispensáveis um ao outro” John F. Kennedy O líder do século XXI é o líder antes de tudo humano, na melhor acepção dessa palavra tão desgastada pelo uso vulgar. Misericórdia é o termo que melhor define esse líder, pois em latim o prefixo “miseri” significa miséria, enquanto o sufixo “cordia” vem […]

A depressão e o líder humanizado

A depressão e o líder humanizado

“Amor sem verdade não é mais do que paixão; verdade sem amor não passa de crueldade.” Wilfred Bion A depressão é conhecida como “a doença do século”, e isso não acontece por acaso. Estima-se que em poucas décadas essa enfermidade terá ultrapassado em números outras patologias historicamente líderes no ranking de doenças mundo afora, como […]

Motivação e produtividade

motivação e produtividade

“O sucesso nasce do querer, da determinação e persistência em se chegar a um objetivo. Mesmo não atingindo o alvo, quem busca e vence obstáculos, no mínimo fará coisas admiráveis.” José de Alencar A cada dia que passa este tema fica mais em voga, dada sua total imprescindibilidade quanto ao atingimento pleno dos objetivos de […]

Recrutando e Desenvolvendo primeiro Seres Humanos, depois Líderes

liderança líderes humanos

“A principal missão do homem, na vida, é dar luz a si mesmo e tornar-se aquilo que ele é potencialmente.” – Erich Fromm Não é possível falar em gestão de pessoas e de liderança sem abordar um dos subsistemas mais emblemáticos da área de Recursos Humanos – R&S voltada para posições de liderança. Recrutamento & […]

Liderança e humanismo

liderança

“Ninguém pode achar que falhou em sua missão neste mundo se aliviou o fardo de outra pessoa.” Charles Dickens Para ser um líder, não é preciso ser um grande ser humano. Pode parecer estranho, mas é a verdade. Porém, para ser um grande líder, é preciso sim ser um grande ser humano. Onde está a […]

Habilidades técnicas versus caráter

“A habilidade pode te levar ao topo, mas é preciso caráter para se manter lá.” John Wooden Na relação chefe-subordinado, o subordinado deve ser tratado como um cliente. Pode parecer estranho, mas é uma questão de lógica. Se o cliente é servido, o funcionário também deve ser, e isso é uma questão de engajamento e […]

O que esperar da avaliação de desempenho?

gestão de desempenho comunicaRH

Muito se fala nos dias de hoje em “gestão” do desempenho e não mais em avaliação de desempenho, posso afirmar que já é uma grande evolução e que faz muito sentido. Podemos garantir que o ciclo de desempenho e sua gestão, no futuro, será bem diferente na maioria das organizações. Em um mundo atual onde […]